2018年“金蓝领工程”企业中高层管理培训总结
分类：福友动态 发布日期:2018-08-28 04:04:22 浏览次数：1876 [返回]
为推动集美区“金蓝领人才培养工程”的实施，充分发挥集美区人力资源协会人才培训的平台优势，集美区人社局依托区人力资源协会，于2018年4月14日为辖区企业中高层管理干部举办以生产制造《IE手法及现场管理应用》为主题的专题培训。辖区共有32家企业，53位管理干部报名参加。
本次培训以《IE手法及现场管理应用》为主题，由厦门福友企业管理顾问有限公司张岳维老师主讲。张老师是福友公司资深顾问讲师，有多年生产管理标准化精益化、组织改造设计及绩效提升之营运经验，其课程互动性、实用性极强，深受企业和学员的欢迎。
围绕《IE手法及现场管理应用》的主题，张岳维老师在新旧IE七大手法上进行讲授。从中国制造2025智能制造开题，让学员明白目前企业要用全新的工业4.0，大数据改革需要新的方式方法，才能独占鳌头，强调IE在智能制造2025中起到的扮演这重要角色。张老师在课程中让学员了解了IE是通过对企业系统研究，以及优化和运作流程改进，再配合软件工程师采用计算机信息系统来支撑工厂基础管理；IE可以通过对“高能耗”“高污染”“高人力”制造环节的突破，从而贯彻现场管理中“时间=金钱”的理念。
本次培训以《IE手法及现场管理应用》为主题，由厦门福友企业管理顾问有限公司张岳维老师主讲。张老师是福友公司资深顾问讲师，有多年生产管理标准化精益化、组织改造设计及绩效提升之营运经验，其课程互动性、实用性极强，深受企业和学员的欢迎。
围绕《IE手法及现场管理应用》的主题，张岳维老师在新旧IE七大手法上进行讲授。从中国制造2025智能制造开题，让学员明白目前企业要用全新的工业4.0，大数据改革需要新的方式方法，才能独占鳌头，强调IE在智能制造2025中起到的扮演这重要角色。张老师在课程中让学员了解了IE是通过对企业系统研究，以及优化和运作流程改进，再配合软件工程师采用计算机信息系统来支撑工厂基础管理；IE可以通过对“高能耗”“高污染”“高人力”制造环节的突破，从而贯彻现场管理中“时间=金钱”的理念。
课堂上采用制造业实例分析和互动游戏相结合的教学模式，通过IE游戏“穿珠子”让学员明白新旧IE手法的区别，同时导入到生产中的OEE算法重点、线平衡、安全库存等知识要点。生动的课堂实践和科学的数据分析，使学员对IE管理有了从感性到理性的认识。
本次课程旨在通过培训，推行企业生产管理的精益化和信息化、提升企业中高层管理干部的管理水平，让学员能够学有所得、学有所用，进一步提升企业的劳动生产率，更好地为辖区经济建设服务。
本次课程旨在通过培训，推行企业生产管理的精益化和信息化、提升企业中高层管理干部的管理水平，让学员能够学有所得、学有所用，进一步提升企业的劳动生产率，更好地为辖区经济建设服务。
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