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姓名:李天金

职位:品质保证部经理

届别:第36期IE专修班

时间:2018.11.14-20

公司:厦门锐腾电子科技有限公司&漳州锐腾电器有限公司


公司简介:厦门锐腾电子科技有限公司
&漳州锐腾电器有限公司坐落于厦门后花园---长泰县经济开发区。是专业从事研发,制造及销售精密金属冲压件的高新技术企业,是宏发股份金属冲压件的主要配套供方。



首先感谢公司总经理安排前往福友管理学院参加本次7天的IE专修班。福友学院安排了IE界的5位权威专家对来自五湖四海的17位学员进行了系统的教导。本次学习让我在2019年换岗后管理生产部打下一定的IE基础。之前一直从事质量管理工作,我是公司接触和外派学习IE的第一人,是IE的先锋队,深感责任巨大。


下面和大家一起分享我本次学习的个人心得:


IE是工业之父、模具是工业之母、精益=绝对的IE


IE的精神:


1. 眼睛向内(企业内部),靠挖掘潜力提高生产效率。


2. 永不满足,永无止境的改革意识和进取精神。


3. 任何工作总会找到一种最佳的方法。(There is always a better way


4. 从全局出发,追求系统效益。


5. 提倡协作精神,不搞单枪匹马(在企业开展IE要同标准化、生产管理、安全管理、新产品开发、技术改造、合理化、增产节约等活动相结合,必能收到更好的效果)。


6. 凡事多问为什么?企业里面很多事情,原来就不合理,但习以为常之后,反而不觉得是问题了。问题意识,是IE工程师必须具备的一项基本功。


7. 取得工人的支持和理解是成功的保证。任何情况下不允许秘密进行相关的改善。


8. 人人动脑经(头脑风暴),时时寻找更好的更容易的方法,处处想着节约材料和时间---培养效率意识。


9. 不能容忍任何形式的浪费,不放过一点一滴的节约---IE成功的基础。


10. 不能以过去是一直这么干的理由拒绝改革。


11. IE活动结果一定要制成标准。


12. 无条件的按照所规定的标准干自己的工作。


本次培训中老师用了大量的时间应用分组游戏(组装飞机和夹豆子)的模式进行教学,学员在模拟的实际生产中进行分析与改进,老师并没有让学员们跨大步的进行分析与改善,而是逐步的进行分析、讨论、检讨、预演、改进,让学员们领悟其中改善的要点和注意事项,切身的进行实际操作和统计,最终用数据来验证改善效果。


后续在现场进行改善时注意的事项:


1. 不能违反质量原则。


2. 不能违反安全原则。


3.一切以经济为原则。


4.一切用数据说话


5.一切以持续改善为目标


打造:肯学、肯做、肯教的人生平台。

 


感恩锐腾公司和福友企管!


人生路漫漫,福友常相伴!



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